Programa de candidatura

Foto: Hugo Monteiro

Institucional e Finanças:

• Reforçar o SCE como uma referência local, regional e nacional;
• Proceder à revisão dos Estatutos do Clube, de modo a adequá-los aos novos tempos e modelos de gestão;
• Garantir o envolvimento e o diálogo permanente com as entidades autárquicas na definição da melhor solução para o Clube e para a Cidade;
• Recuperar a imagem de um SCE como clube sério, cumpridor, com crédito e reconhecimento institucional;
• Estabelecer o compromisso de elaborar orçamentos rigorosos, transparentes e equilibrados, não criando défices sucessivos;
• Recuperar a representação do SCE nas estruturas federativas e associativas nas diversas modalidades;
• Celebrar protocolos com escolas do concelho de Espinho e concelhos limítrofes que permitam a captação de jovens talentos;
• Criar um plano permanente de visita às escolas, com a presença de atletas e símbolos do SCE, para ajudar a preparar novas gerações de espinhenses orgulhosos do seu clube;
• Realizar eventos e outras iniciativas com vista à angariação de receitas para todas as modalidades;
• Promover e dignificar os nossos patrocinadores, em especial aqueles que apoiam o Clube há décadas.

Marketing, Comunicação e Sócios:

• Unir os espinhenses: criar as condições de pacificação do Clube e pugnar pelo regresso de antigos sócios – “Somos todos Espinho!”;
• Angariar novos sócios;
• Garantir o pagamento das quotas através de débito directo, pagamento por Multibanco ou novas tecnologias online;
• Desenvolver um novo cartão de Sócio, com um conjunto alargado de benefícios e descontos a negociar com parceiros estratégicos nacionais, regionais e locais, para que de forma fácil e perceptível o valor da quota seja compensado em descontos e outras vantagens;
• Reformular a estratégia de comunicação do Clube, através de um novo portal a criar e das redes sociais;
• Simplificar a comunicação entre o Clube e os sócios, com recurso a todas as tecnologias disponíveis: relatos e vídeo em directo, reportagens, etc.;
• Fortalecer a união do Clube, com transparência e apelo à participação dos sócios, através de reuniões abertas periódicas, encontros, galas e outras iniciativas que estimulem o espírito tigre;
• Desenvolver uma estratégia de atracção de novos parceiros e patrocinadores;
• Apostar um merchandising para vitalizar os símbolos e o amor ao Clube, aproveitando desde já o ano do centenário.

Património e Instalações:

• Encontrar uma solução, segundo o que vier a ser definido com os credores, para o campo de jogos (Estádio Comendado Manuel Oliveira Violas), seja através da melhoria e reconversão do campo de treinos existente, seja através da utilização de outros recintos do Concelho;
• Criar condições para a construção de um pavilhão próprio;
• Negociar a utilização, com vantagens para o Clube, de equipamentos escolares e municipais, tendo em conta o prestígio e importância do SCE e o seu papel na formação desportiva e social de centenas de jovens;
• Encontrar uma solução para ter sede própria e digna;
• Abrir a “Loja Tigre”, um espaço localizado em zona nobre e movimentada da Cidade que possa centralizar e facilitar os serviços administrativos (filiações, quotas, etc…) mas também promova a venda de produtos, merchandising, etc. e que dê visibilidade e promova a divulgação do Clube; 

Futebol:

• Defender a modalidade como matriz e identidade do Clube;
• Devolver o SCE ao lugar que merece pela sua história: as Ligas profissionais;
• Apostar claramente na formação, com um projecto coerente e equilibrado, tendo por objectivo primordial a promoção de jovens formados no Clube;
• Estudar a constituição de uma SAD, desde que estejam garantidos os direitos do SCE e sempre nos termos de um acordo que compatibilize e harmonize os interesses de ambas as entidades;
• Entre outras condições, garantir sempre o direito de preferência do Clube numa eventual venda do capital social por parte dos investidores ou accionistas da SAD.

Voleibol:

• Garantir uma equipa sénior competitiva, vocacionada para ganhar títulos;
• Reforçar a imagem do Clube e da Cidade como “capital do voleibol”;
• Apostar decididamente na formação, em todos os escalões, desenvolvendo a melhor escola de voleibol portuguesa, com um plano por objectivos, metodologias de treino próprias, modelos de jogo comuns a todos os escalões e quadros técnicos de reconhecido valor.

Outras modalidades:

• Incutir e desenvolver em todas as modalidades e escalões a mística própria do Clube;
• Transformar o SCE num Clube de referência na formação desportiva;
• Envolver os sócios e pais dos atletas na gestão das modalidades, promovendo a autonomia organizativa, mas sempre sob as directrizes do Clube;
• Exigir a elaboração e o cumprimento, por parte de cada secção, de orçamentos rigorosos e realistas;
• Garantir a presença regular dos diferentes órgãos sociais nas competições em que participam todas as modalidades do Clube;
• Ter em vista a introdução de novas modalidades, como reflexo do grande eclectismo do Clube.